Silvia Adler

• Diese Masterarbeit untersucht die nachhaltige Förderung von Resilienz in Non-Profit-Organisationen aus systemischer Perspektive. Im Fokus stehen die besonderen Herausforderungen und Entwicklungsphasen dieser Organisationen sowie die Bedeutung von organisationalem und individuellem Lernen. Die Arbeit verbindet theoretische Konzepte wie die lernende Organisation mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen zur Implementierung resilienter Strukturen, Kulturen und Führungskompetenzen. Zentrale Elemente sind die Stärkung von Reflexionsfähigkeit, der bewusste Umgang mit Ressourcen („Slack“), die Förderung gemeinsamer Visionen und Werte sowie ein systematischer Umgang mit Krisen. Abschließend werden Empfehlungen für eine langfristige Verankerung von Resilienzmaßnahmen gegeben und zukünftige Forschungsbedarfe im Non-Profit-Sektor aufgezeigt.
• This master’s thesis explores the sustainable promotion of resilience in non-profit organizations from a systemic perspective. It focuses on the unique challenges and developmental phases of these organizations as well as the importance of organizational and individual learning. The study combines theoretical concepts such as the learning organization with practical recommendations for implementing resilient structures, cultures, and leadership competencies. Key elements include strengthening reflection capabilities, conscious resource management (“slack”), fostering shared visions and values, and systematic crisis management. Finally, the thesis provides recommendations for the long-term integration of resilience measures and outlines future research needs in the non-profit sector.