Maßnahmen der Organisationsentwicklung zur systematischen Gestaltung eines erfolgreichen Transformationsprozesses-am Beispiel der Implementierung neuer Curricula in der Pflegebildung

  • Die Masterarbeit untersucht, wie Pflegebildungseinrichtungen die Einführung neuer Curricula im Rahmen der generalistischen Pflegeausbildung erfolgreich und nachhaltig gestalten können. Vor dem Hintergrund hoher Misserfolgsquoten von Veränderungsprozessen wird die Curriculumimplementierung als tiefgreifender Transformationsprozess verstanden. Auf Basis theoretischer Konzepte der konstruktiven Organisationsentwicklung und des Transformationsmanagements wird ein phasenorientiertes Modell entwickelt, das individuelle und organisationale Lernprozesse systematisch miteinander verbindet. Die Arbeit zeigt auf, welche Ansätze, Methoden und Rollen – insbesondere von Führungskräften und OE-Beratung – zur erfolgreichen Umsetzung curricularer Neuerungen beitragen können und bietet Pflegebildungseinrichtungen eine praxisnahe Orientierungsgrundlage für nachhaltige Veränderungsprozesse.
Metadaten
Author:Cornelia Kühn-Hempe
URN:urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-94259
DOI:https://doi.org/10.26204/KLUEDO/9425
Advisor:Jens-Rüdiger Olesch
Document Type:Master's Thesis
Language of publication:German
Date of Publication (online):2026/01/09
Year of first Publication:2026
Publishing Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Granting Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Date of the Publication (Server):2026/01/09
Tag:Curriculumimplementierung; Transformationsprozesse
Page Number:VII, 71
Faculties / Organisational entities:Distance and Independent Studies Center (DISC)
DDC-Cassification:3 Sozialwissenschaften / 300 Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
Collections:Herausragende Masterarbeiten am DISC
Licence (German):Creative Commons 4.0 - Namensnennung, nicht kommerziell, keine Bearbeitung (CC BY-NC-ND 4.0)