Kulturbooster Agilität - Effekte agiler Projektmanagementmethoden auf die Organisationskultur

  • Agile Methoden gehen mittlerweise über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus und halten branchenübergreifend auch in IT-fernen Abteilungen Einzug. Die Auswirkungen der Anwendung dieser Mehoden auf die Kultur in Organisationen und die damit einhergehenden, geänderten Anforderderungen an die Organisationsentwicklung, sind zentraler Betrachtungsgegenstand der vorliegenden Arbeit. Als Rahmen der Betrachtung dienen dabei agile Methoden wie Scrum und Kanban und ebenenorientierte Kulturmodelle wie nach Schein und Hatch.
Metadaten
Author:Georg Schuh
URN:urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-84136
Advisor:Muna Stipp
Document Type:Master's Thesis
Language of publication:German
Date of Publication (online):2024/10/02
Year of first Publication:2024
Publishing Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Granting Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Date of the Publication (Server):2024/10/04
GND Keyword:Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Scrum; Kanban
Page Number:XVI, 57
Faculties / Organisational entities:Distance and Independent Studies Center (DISC)
DDC-Cassification:3 Sozialwissenschaften / 300 Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
Collections:Herausragende Masterarbeiten am DISC
Licence (German):Creative Commons 4.0 - Namensnennung, nicht kommerziell (CC BY-NC 4.0)