Self-Leadership in der Führungsarbeit im Jahr 2030. Eine prognostische Analyse anhand von Fallvignetten.

  • Ziel dieser Arbeit ist es, die zukünftige Arbeitsrealität mit ihren Anforderungen an Führungskräfte und die möglichen Unterstützungspotenziale von Self-Leadership zusammenzuführen, um Impulse für wirksame Bewältigungsstrategien im Sinne einer Vorbereitung von Führungskräften zu generieren. Das Denken dieser Konstellation in die Zukunft könnte einen zusätzlichen Blick auf die zukünftige Rolle dieser Kompetenz im Kontext der Führungsarbeit von morgen eröffnen. Deshalb möchte diese Arbeit auf der Basis von Fallvignetten zukünftiger Anforderungen an Führungskräfte die Frage beantworten: "Welchen Beitrag kann Self-Leadership zur Bewältigung der Anforderungen an die Führungsarbeit im Jahr 2030 leisten?"
Metadaten
Author:Diana Falk
URN:urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-89926
Advisor:Muna Stipp
Document Type:Master's Thesis
Language of publication:German
Date of Publication (online):2025/04/21
Year of first Publication:2025
Publishing Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Granting Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Date of the Publication (Server):2025/04/29
Page Number:VI, 89
Faculties / Organisational entities:Distance and Independent Studies Center (DISC)
DDC-Cassification:3 Sozialwissenschaften / 300 Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
Collections:Herausragende Masterarbeiten am DISC
Licence (German):Creative Commons 4.0 - Namensnennung, nicht kommerziell (CC BY-NC 4.0)